當代企業需要公衛專才 - 管理顧問 新藥研發 航空職衛

本學期「公共衛生的領導與創業」第二場的現身說法座談會於今年5/17在全球廳舉行。會中共邀請到了三位經驗豐富的講者，分別為陳彥廷 (前紐約麥肯錫顧問公司之醫藥項目經理)、李澤華 (中裕新藥股份有限公司資訊部經理)，以及張春輝 (中華航空公司職業安全衛生部專員)。此次演講主題為：當代企業所需的公共衛生專才，會談中除了討論公衛醫療相關產業之實務經驗外，也同時分享團隊領導與溝通的模式與技巧，吸引了各種領域的同學參與。

第一位講者陳彥廷，目前為陽明大學公共衛生研究所助理教授，過去曾是紐約麥肯錫顧問公司之醫藥項目經理，擁有豐富的溝通技巧與思考邏輯。根據他過去的顧問與教學經驗，他提出了當代企業最需要的三大能力，分別為分析問題、溝通技巧與領導能力。首先，必須要有洞察力發掘問題，找出關鍵與根源，將之拆解以提出具體的方案與策略。再來，則是要充分發揮溝通的能力，充分聆聽，了解對方的情緒來源，並建立互信的基礎，才能達成最好的溝通模式與目的。最後，則是需要發揮良好的領導能力，而他自己對領導的定義為驅策一群人共同去達成目標，其中又分為三個階段，領導自己，領導同事，進而領導上司，以提升整體團隊運作的效率。

第二位講者為李澤華，目前擔任中裕新藥股份有限公司資訊部經理。他是一位從金融業轉而投向藥廠的求變者，從原本穩定高薪的金融業，毅然決然地轉而投入生技產業。他全心投入孤兒藥，希望為社會多貢獻一份心力，只因為這符合他最初的理想與價值。過程中，他分享了新藥產業特性與必備人格特質，也提到如何在事業與志業、利益與公益之間取得平衡。此外，也分享轉換跑道所要承擔的責任與風險。最後，他仍希望我們不要忘記自己的初衷與核心價值，必須持續保持熱情、勇於改變並接受各種挑戰，期許未來的我們都能夠成為勇於改變自己與世界的專才。

第三位講者為張春輝，目前擔任中華航空公司職業安全衛生部專員，擁有豐富的職場經驗。首先，他介紹航空業內部結構與溝通模式，讓我們有機會了解這個平常較少接觸到的產業，也算是大開眼界。再來，則是說明職業衛生的角色與功能，並從旅客、員工、民眾三個層面切入，讓我們能更深切了解公共衛生與航空產業之間的緊密性與重要性。最後，他也提出了企業必須保有的三大能力，分別為學習力、規劃力與執行力，我們必須不斷地學習各方面的知識，強化分析與解決問題的能力，並保有良好的態度、責任心與溝通能力，以增進整體執行力。

會後講者、教授、同學之合影(前排左起張春輝專員、李澤華經理、陳為堅院長、陳彥廷助理教授、林先和副教授)