噗浪的由來：找人一起吃宵夜雲惟彬生活中發掘創意種子

你今天「噗浪」了嗎？二十五歲便創立知名微網誌「噗浪Plurk」的雲惟彬（Alvin Woon），在第三屆創意創業學程的招生說明會上分享他的創業故事。

你能想像嗎？雲惟彬創造噗浪的原因，竟是來自一個簡單的生活需求：吃宵夜。他表示，以前想找人一起吃宵夜的時候，只能在即時通訊軟體上一個個點選好友，才能將消息發佈，缺乏效率。噗浪因而誕生，它提供網路使用者一個「一對多」的平台，讓訊息能夠即時發送，以最快的速度讓好友看到。

就是這種解決生活問題與滿足生活需求的啟發，造就了今日成功的噗浪微網誌。雲惟彬表示，創造使用者真正需要的服務，就能從中創造出商機。

雲惟彬並非為賺錢而創業。原本他在北美有穩定且薪資優渥的工作，但他不甘於平凡而反思：「我的人生就是這樣了嗎？」他知道自己還年輕，還可接受不同挑戰，也有失敗的本錢。於是他辭掉工作，隻身前往加拿大創業，雖然薪水比原本少掉一半，但他仍努力於實踐自己的創意與理念。

有人認為，事情必須經過周詳規劃，才能進入執行階段。但雲惟彬則反其道而行，他在噗浪執行的設計初步階段便開放使用者試用。他認為，早點開放大眾使用，便可以及早發現運作上的bug以及介面設計上的缺陷。從使用者的意見中及時修正錯誤的過程相當重要。

雲惟彬提醒同學：「不願意改變現狀比嘗試新事物來的更為危險」。有些企業在創業後期失去競爭力，是因為它拘泥於原先的成功模式，深怕改變將損失固有優勢。然而，創業初期不應該有這些顧忌。因為原本擁有的就是「零」，改變若失敗，最多就是退回原點；如果成功了，可能就是創新與機會所在。所以有了想法，就要盡早動手去做，千萬不要害怕中途修正錯誤，因為在修正的過程中，常常可以找到新的機會。

現在市場上類似的網路服務很多，像是Twitter微網誌、目前熱門的Facebook，國內則有無名小站與痞克邦等。然而，他並沒有因為這些先例的成功而抄襲它們的模式。雲惟彬認為，在藍海中要突出，就必須區別出自己獨特的使用市場，千萬不要一味模仿別人

「一種服務本來就不可能滿足所有人，試圖滿足所有人就等於無法滿足任何一個人。」堅信這個理念，雲惟彬選擇專心服務的噗浪的使用者，讓噗浪在微網誌界佔有一席特別而不可取代的地位。

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